導入事例CASE STUDIES
物流アウトソーシングなどを行う 株式会社ウエダ様
関西を中心に物流アウトソーシングや3PLなどの幅広い業務を行っている株式会社ウエダ様に在庫管理システム@wmsの導入の効果についてお伺いしました。
課題と成果 (Before After)
- 商品知識がない新人は倉庫作業が行えなかった
- 新規顧客を獲得したため、立ち上げから安定した稼働を目指した
- 商品知識がない方でもすぐに作業が行えるようになった
- 在庫状況が簡単に確認でき、デッドストックの判別がしやすくなった
- コロナ禍で過去にないほどの大量の注文があっても全て出荷できた
導入前はどのような課題がありましたか?
紙ベースでの運用でベテラン社員やパートさんの記憶で在庫を探し、ピッキングをしていました。
数量の波動が大きいため、属人的な運用を見直し、新人でも即戦力になる物流センターにしたいと考えていました。
新規顧客の獲得をしており、新しい商品が増える見込みであったため、立ち上げから安定した稼働を目指しました。
システム導入を決めたポイントを教えて下さい。
アトムの営業の方が真摯に、弊社や弊社顧客の要望に応えてくれました。
また、自社の製品にこだわらず、どうすれば現場が稼働しやすくなるかという観点でオプションの提案も多彩でした。
ABC分析の出力、伝票出力の多様性、ハンディターミナルとの連携など便利な機能だと考えています。
システム導入の効果を教えて下さい。
ロケーションの見える化、ハンディターミナルでの運用ができ、商品知識のない方でもすぐに作業に入れるようになりました。在庫データと出荷データの取得が容易になり、デッドストックの判別がしやすくなりました。
コロナ禍において、過去にない数量の注文がありましたが、このシステムのおかげで全て出荷することができました。
派遣の方などの応援作業者でも、ハンディターミナルで対応できたためです。
在庫管理システムがなければ、乗り越えることのできないほどの状況でした。
本当に感謝しております。
当社は複数の営業所に別れており、良いシステムを入れても、触ったことがない社員はこのシステムを知らないままになっています。
導入したセンターをモデルセンターとして、当社社員で知らない人はいないという所まで持っていき、営業ツールにしていきたいと考えています。
株式会社ウエダ様、本日は誠にありがとうございました。
システム導入検討をしている方は是非アトムエンジニアリングまでご連絡ください。
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