倉庫業・物流業における人手不足を解消するための4つの取り組みとは？

現在、様々な職場で人手不足が深刻な状態となっています。
今回は、倉庫業・物流業における人手不足を解消するための4つの取り組みをご紹介します。

物流ロボットの導入

物流ロボットの導入により作業の効率化が実現。人手不足対策としても効果的です。
ピッキング作業を行う方の所へ、ピッキングする商品が入っている棚を持ってきてくれる物流ロボットなど人間と一緒に協働できるロボットもあります。
作業の効率化、人手不足解消には効果的ですが、導入コストが大きいというデメリットもあります。

企業内託児所の整備

女性の労働環境改善の一環として、企業内託児所を整備している物流センターもあります。
このような施設がある職場では、女性も安心して仕事に取り組むことができ、人材の確保も行いやすくなるのではないでしょうか？

共同配送の実現

様々な企業が共同で物流業務を行う共同配送の活用も広がっています。
複数企業の商品を一緒に保管、配送することで効率化が可能になり、人手不足も解消されます。

AIなどを活用した作業量の予測とシフトの作成

AIが天気や季節、曜日など様々なデータを取り込み分析。作業量の予測を行い、スタッフのシフトを作成してくれるシステムも開発されました。
適切にスタッフのシフトを組むことで人的資源の有効活用が可能になります。

まとめ

人口減少が続く中、人手不足は今後さらに深刻になると考えられます。
職場環境の改善、共同配送への対応、新しいロボット・システムの活用など、包括的な対応を行うことで、人手不足も解消されるのではないでしょうか？