物流業における離職率を下げるための5つの試みとは

人手不足が深刻な社会問題になる中、様々な企業が離職率を下げるべく色々な取り組みを行っています。
ここでは、主に物流業で行われている離職率を下げる5つの取り組みをご紹介します。

会社内部活動の奨励

会社内で社員の方々が参加できるスポーツなどの部活動を始めることは離職率を下げるために効果的です。
部活動を通して仕事以外の繋がりができ、コミュニケーションの機会も増え、働きやすい人間関係を作ることができます。

安全性が高く、快適なトラックの準備

ある企業では、安全性が高く、運転していて快適なトラックを準備することで、運転手の離職率を改善したケースがあります。
「このトラックに乗ると他のトラックには乗れない」と感じてもらうことで、離職率を下げることが可能になります。

長距離運転の削減による労働環境の改善

長距離運転による長時間労働の削減を目的とし、リレー方式による中継輸送に取り組む企業も増えています。
配送先周辺にあるパートナー企業などと協力し、中継地点でお互いのトラックの荷台を交換することで、配送先まで自分達で輸送する必要がなくなり、配送業務を短縮することができます。
通常1人で運ぶと1泊2日の勤務になる所が日帰りの勤務になるため、運転手の負担を減らすことができ、労働環境の改善に繋がります。

復職を促す仕組み作り

ある企業では、仕事で業績を上げながらもやむを得ない理由で退職した元従業員に、以前と同じ待遇で復職できる仕組みを作りました。
対象となる方に封書などで連絡をとり、復職を促します。

コミュニケーション不足の改善

コミュニケーション不足のため疎外感を感じ、そのまま新人が退職してしまうケースは少なくありません。
新入社員が疎外感を抱かないように、先輩社員から積極的にコミュニケーションをとるように指導している企業もあります。
また、先輩社員が昼食を新人と食べるようにすることで、先輩社員に手当を支給する仕組みを実践している企業もあります。